Führungskräfte haben die Aufgabe, Mitarbeiter:innen durch ihre Handlungen und ihre Haltung Sicherheit zu geben, indem sie den organisationalen Rahmen gestalten und steuern. Damit tragen sie eine besondere Verantwortung für das Entstehen von psychologischer Sicherheit in ihren Teams und im Unternehmen. Für  virtuelle Teams gilt das im Übrigen noch stärker als in Präsenzteams.

Als systemische Beraterin arbeite ich ganzheitlich und berücksichtige sowohl personen- als auch organisationsbezogene Prozesse.